米国の家庭用家具・寝具市場:製品タイプ別(ソファ、ベッド、チェア、食器棚、その他)、販売チャネル別(オンライン、オフライン)、機会分析、業界予測、2021-2027年

米国の家庭用家具・寝具市場規模は、2019年には1,381億8,752万ドルとなり、2021年から2027年にかけて3.07%のCAGRを記録し、2027年には1,834億8,952万ドルに達すると予測されています。家具はすべての家庭にとって極めて重要な要素であり、消費者は快適性を高めるだけでなく、美観を向上させるために家庭用家具や寝具にお金をかけるようになっています。また、核家族化やミレニアル世代の近居志向の高まりにより、マーフィーベッドソファ、ソファベッド、マーフィーダイニングテーブルなどのスマートでポータブルな家具の需要が拡大しています。さらに、ホームセンターへの支出が増加し、プラスチック素材を使用した家具の需要が増加していることから、米国の家庭用家具・寝具市場は予測期間中に成長すると考えられます。さらに、米国では新築および既存の住宅の販売が増加していることも、家庭用家具・寝具の需要増加に大きく寄与していると考えられます。例えば、全米住宅建設業者協会によると、米国では2018年に6,19,000件の新築および既存の住宅が販売され、2020年には8,22,000件まで増加するとのことです。

さらに、多くのメーカーが、輸入業者や工務店、インテリアデザイナーと協力して、ホームファニチャーや寝具製品を販売しています。メーカーは、購入者が家具を購入したり、夢の家をデザインしたりするのを助けるインテリアデザイナーを無料で支援しています。これらの要因は、米国の家庭用家具・寝具市場の成長にプラスの影響を与えています。さらに、企業は自社製品を販売するために電子商取引プラットフォームを選択し、流通コストを削減することで利益率を高めています。

米国の家庭用家具・寝具市場は、製品タイプと販売チャネルに分けられます。製品タイプ別では、ソファ、ベッド、チェア、食器棚、その他に分類されます。販売チャネル別では、オンラインとオフラインに分類されます。
米国の家庭用家具・寝具市場で事業を展開しているプレイヤーは、市場シェアの拡大、収益性の向上、市場での競争力維持のために、様々な開発戦略を採用しています。本レポートで紹介している主要プレイヤーは、Steelcase、HNI Corporation、Herman Miller、Sleep Number Corporation、La-Z-Boy Inc.、Tempur Sealy International, Inc.、Serta Simmons Bedding, LLC、Sauder Woodworking Company、Ashley Furniture Industries、Hooker Furniture Corporationなどです。

ステークホルダーにとっての主なメリット
– 本調査では、米国の家庭用家具・寝具市場を詳細に分析し、現在の動向と将来の予測を示し、市場における差し迫った投資ポケットを解明します。
– 推進要因、抑制要因、機会に関する情報を影響度分析とともに提供しています。
– 2019年から2027年までの定量的な分析を行い、市場の財務能力を紹介しています。
– ポーターの5フォースモデルは、新規参入者の脅威、代替品の脅威、買い手の交渉力、市場で活動するサプライヤーの交渉力など、さまざまなパラメータを分析することで、市場の競争力を示しています。
– バリューチェーン分析では、バリューチェーンに関わるステークホルダーの役割を明確に理解することができます。
– 競合情報では、様々な地域の主要な市場参加者が行っているビジネス手法を紹介しています。

主要な市場セグメント
– 製品タイプ別
o ソファ
o ベッド
o チェア
o 食器棚
o その他

– 販売チャネル別
o オンライン
o オフライン

https://www.marketreport.jp/us-home-furniture-bedding-market-ald21ju082

第1章:はじめに

1.1.レポートの説明
1.2.ステークホルダーにとっての主な市場メリット
1.3.主要な市場セグメント
1.4.調査方法

1.4.1.セカンダリーリサーチ
1.4.2.一次調査

1.5.アナリストのツールとモデル

第2章:エグゼクティブサマリー

2.1.スナップショット
2.2.CXOの視点

第3章:市場の概要

3.1.市場の定義と範囲
3.2.主要な調査結果

3.2.1.トップインベストメントポケット

3.3.ポーターズ・ファイブフォース分析

3.3.1.サプライヤーのバーゲニング・パワー
3.3.2.バイヤーのバーゲニング・パワー
3.3.3.新規参入者の脅威
3.3.4.代替品の脅威
3.3.5.競合他社との競争の激しさ

3.4.市場力学

3.4.1.ドライバー

3.4.1.1.新築・中古住宅の販売急増
3.4.1.2.ホームセンターやホームデコレーションへの支出の増加
3.4.1.3.都市化された人口の増加
3.4.1.4.ホーム・デコレーションに対する消費者の関心の高まり
3.4.1.5.オンライン販売チャネルの急速な普及

3.4.2.制約事項

3.4.2.1.原材料費の増加

3.4.3.機会

3.4.3.1.小売業の急成長
3.4.3.2.可処分所得の増加によるライフスタイルの向上

3.5.価格分析、2019年
3.6.バリューチェーン分析
3.7.メーカー上位20社のダッシュボード
3.8.上位20社の販売店のダッシュボード
3.9.トップ20の小売業者のダッシュボード
3.10.COVID-19が米国の家庭用家具・寝具市場に与える影響

第4章:米国の家庭用家具・寝具市場、製品タイプ別

4.1.概要

4.1.1.市場規模と予測

4.2.ソファ

4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.1.市場規模と予測

4.3.ベッド

4.3.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
4.3.1.1.市場規模と予測

4.4.チェア

4.4.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
4.4.1.1.市場規模と予測

4.5.カップボード

4.5.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.5.1.1.市場規模の推移と予測

4.6.その他

4.6.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.6.1.1.市場規模の推移と予測

第5章:米国の家庭用家具・寝具市場:販売チャネル別

5.1.概要

5.1.1.市場規模と予測

5.2.オンライン

5.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.1.1.市場規模と予測

5.3.オフライン

5.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.1.1.市場規模の推移と予測

第6章:競争状況

6.1.トップの勝利戦略
6.2.製品マッピング
6.3.競合他社のダッシュボード
6.4.競合他社のヒートマップ
6.5.主要な開発

6.5.1.買収
6.5.2.事業拡大
6.5.3.製品発売
6.5.4.契約

第7章:会社概要

7.1.アシュレイ・ファニチャー・インダストリーズ

7.1.1.会社概要
7.1.2.主要役員
7.1.3.会社スナップショット
7.1.4.製品ポートフォリオ

7.2.ハーマンミラー

7.2.1.会社概要
7.2.2.主要な経営陣
7.2.3.会社のスナップショット
7.2.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.2.5.製品ポートフォリオ
7.2.6.研究開発費
7.2.7.ビジネスパフォーマンス
7.2.8.主な戦略的行動と開発

7.3.HNIコーポレーション

7.3.1.会社概要
7.3.2.主要役員
7.3.3.会社スナップショット
7.3.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.3.5.製品ポートフォリオ
7.3.6.研究開発費
7.3.7.ビジネスパフォーマンス
7.3.8.主な戦略的行動と開発

7.4.フッカー・ファニチャー・コーポレーション

7.4.1.会社概要
7.4.2.主要役員
7.4.3.会社スナップショット
7.4.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.4.5.製品ポートフォリオ
7.4.6.ビジネスパフォーマンス
7.4.7.主な戦略的行動と開発

7.5.La-z-boy Inc.

7.5.1.会社概要
7.5.2.主要役員
7.5.3.会社スナップショット
7.5.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.5.5.製品ポートフォリオ
7.5.6.研究開発費
7.5.7.ビジネスパフォーマンス
7.5.8.主な戦略的行動と開発

7.6.サウダーウッドワーキング社

7.6.1.会社概要
7.6.2.主要役員
7.6.3.会社スナップショット
7.6.4.製品ポートフォリオ

7.7.セルタ・シモンズ・ベディング社(Serta Simmons Bedding, LLC

7.7.1.会社概要
7.7.2.主要幹部
7.7.3.会社のスナップショット
7.7.4.製品ポートフォリオ
7.7.5.主な戦略的行動と開発

7.8.スリープナンバー社

7.8.1.会社概要
7.8.2.主要役員
7.8.3.会社スナップショット
7.8.4.製品ポートフォリオ
7.8.5.研究開発費
7.8.6.ビジネスパフォーマンス
7.8.7.主な戦略的行動と開発

7.9.STEELCASE

7.9.1.会社概要
7.9.2.主要役員
7.9.3.会社スナップショット
7.9.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.9.5.製品ポートフォリオ
7.9.6.研究開発費
7.9.7.ビジネスパフォーマンス
7.9.8.主要な戦略的動きと開発

7.10.テンプルシーリー・インターナショナル社

7.10.1.会社概要
7.10.2.主要役員
7.10.3.会社スナップショット
7.10.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.10.5.製品ポートフォリオ
7.10.6.ビジネスパフォーマンス
7.10.7.主要な戦略的動きと開発

表のリスト

表1:米国における地域別の新築および中古住宅の販売状況
表02.米国の家庭用家具・寝具市場、製品タイプ別、2019-2027年(単位:百万ドル
表03.米国の家庭用家具・寝具市場、販売チャネル別、2019年~2027年(単位:百万ドル
表04.アシュレイ・ファニチャー・インダストリーズ 主要な経営者
表05.アシュレー・ファニチャー・インダストリーズ 会社スナップショット
表06.アシュレー・ファニチャー・インダストリーズ:会社概要 製品ポートフォリオ
表07.ハーマンミラー社:主要役員
表08.ハーマンミラー:会社概要
表09.ハーマンミラー:営業セグメント
表10.ハーマンミラー社:製品ポートフォリオ
表11.ハーマンミラー:R&D支出、2018-2020年(百万ドル
表12.ハーマンミラー:純売上高、2018-2020年(百万ドル)
表13.HNIコーポレーション:主要幹部
表14:HNIコーポレーション:企業スナップショット
表15:HNIコーポレーション:事業セグメント
表16:HNIコーポレーション:製品ポートフォリオ
表17.hni corporation:研究開発費、2017年~2019年(百万ドル
表18.HNIコーポレーション:純売上高、2017年~2019年(百万ドル
表19.フッカー・ファニチャー・コーポレーション:主要役員
表20:フッカー・ファニチャー・コーポレーション:企業スナップショット
表21.フッカー・ファニチャー・コーポレーション:営業セグメント
表22.フッカーファニチャーコーポレーション:製品ポートフォリオ
表23.フッカーファニチャーコーポレーション:売上高、2018-2020年(単位:百万ドル
表24.ラズボーイ社:主要役員
表25.ラズボーイ社:企業スナップショット
表26:La-z-Boy Inc: オペレーティング・セグメント
表27:ラズボーイ社:製品ポートフォリオ
表28.La-z-Boy inc: R&D支出、2018年~2020年(百万ドル
表29.ラズボーイ社:純売上高、2018-2020年(百万ドル)
表30.サウダー・ウッドワーキング・カンパニー:キー・エグゼクティブ
表31.サウダーウッドワーキング社:会社スナップショット
表32.サウダーウッドワーキング社:製品ポートフォリオ
表33.セルタ・シモンズ・ベディング社:主要な経営陣 主な役員
表34.セルタ・シモンズ・ベッディング社:主要役員 会社スナップショット
表35.セルタ・シモンズ・ベッディング社:会社概要 製品ポートフォリオ
表36:スリープナンバー社:主要幹部
表37:スリープナンバー・コーポレーション:企業スナップショット
表38.スリープナンバー・コーポレーション:製品ポートフォリオ
表39.スリープナンバーコーポレーション:R&D支出、2018年~2020年(百万ドル
表40.スリープナンバー・コーポレーション:純売上高、2018-2020年(百万ドル)
表41.スチールケース:主要幹部
表42.スチールケース:企業スナップショット
表43.スチールケース:営業セグメント
表44.スチールケース:製品ポートフォリオ
表45.スチールケース:R&D支出、2018年~2020年(百万ドル
表46.スチールケース:純売上高、2018年~2020年(百万ドル
表47.テンプルシーリー・インターナショナル社:主要幹部
表48:テンプルシーリー・インターナショナル社:会社概要
表 49.テンプルシーリー・インターナショナル:会社概要 オペレーティング・セグメント
表50. テンピュル・シーリー・インターナショナル:製品ポートフォリオ
表51.テンプルシーリー・インターナショナル社:純売上高、2018-2020年(百万ドル

図の一覧

図01.主要な市場セグメント
図02.米国の家庭用家具・寝具市場のスナップショット、セグメント別、2020-2027年
図03:製品タイプ別のトップ投資ポケット
図04.サプライヤーの高いバーゲニング・パワー
図05:買い手のバーゲニングパワーの低さ
図06.新規参入者の脅威が大きい
図07.代替の脅威の低さ
図08.競合他社との競争の激化
図9.米国の家庭用家具・寝具市場シェア、製品タイプ別、2019年(%)
図10.米国の家庭用家具・寝具市場の売上高(ソファ)、2019年~2027年(単位:百万ドル
図11.米国ホームファニチャー・寝具市場のベダに対する売上高、2019年~2027年(百万ドル)
図12.米国ホームファニチャー・寝具市場のチェアに対する売上高、2019年~2027年 (百万ドル)
図13.米国家庭用家具・寝具市場の食器棚に対する売上高、2019年~2027年 (百万ドル)
図14.米国ホームファニチャー・寝具市場のその他に対する売上高、2019年~2027年 (百万ドル)
図15.米国の家庭用家具・寝具市場シェア、販売チャネル別、2019年(%)
図16.米国ホームファニチャー・寝具市場のオンライン向け収益、2019年~2027年(百万ドル)
図17.米国のホームファニチャー・寝具市場のオフライン向け売上高、2019年~2027年(百万ドル)
図18.トップ・ウィニング・ストラテジー(年別、2017年~2021年*)
図19.トップウィニングストラテジー、開発別、2017-2021*(%)
図20.主要プレイヤー上位10社の製品マッピング
図21:上位10社の競合ダッシュボード
図22.上位10社のヒートマップ
図23.ハーマンミラー:R&D支出、2018-2020年(百万ドル
図24.ハーマンミラー:純売上高、2018年~2020年(百万ドル)
図25.ハーマンミラー:セグメント別収益シェア、2020年(%)
図26.HNIコーポレーション:R&D支出、2017年~2019年(百万ドル)
図27.HNIコーポレーション:純売上高、2017年~2019年(百万ドル)
図28.HNIコーポレーション:セグメント別収益シェア、2019年(%)
図29.フッカーファニチャーコーポレーション:純売上高、2018-2020年(百万ドル)
図30.フッカー・ファニチャー・コーポレーション:セグメント別収益シェア、2020年(%)
図31.La-z-Boy inc: R&D支出、2018年~2020年(百万ドル)
図32.ラズボーイ社:純売上高、2018年~2020年(百万ドル)
図33.LA-Z-BOY INC: セグメント別収益シェア、2020年(%)
図34.スリープナンバーコーポレーション:R&D支出、2018年~2020年(百万ドル)
図35.スリープナンバー・コーポレーション:純売上高、2018年~2020年(百万ドル)
図36.スチールケース:R&D支出、2018-2020年(百万ドル)
図37.スチールケース:純売上高、2018-2020年(百万ドル)
図38.スチールケース:セグメント別収益シェア、2020年(%)
図39.テンプルシーリー・インターナショナル社:純売上高、2018年~2020年(百万ドル)
図40.テンプルシーリー・インターナショナル、Inc: セグメント別収益シェア、2020年(%)

https://www.marketreport.jp/us-home-furniture-bedding-market-ald21ju082

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