世界のサッカー市場は、2019年には18億8,360万ドルとなり、2021年から2027年にかけて18.3%のCAGRを記録し、2027年には37億1,270万ドルに達すると予測されています。
若者のサッカーゲームへの参加の増加は、世界のサッカー市場の成長を促進します。このような参加者の増加は、サッカーのリーグやイベントに影響を与えると予想されます。さらに、教育機関は若者の間でスポーツを推進しています。教育機関では、サッカーを含む課外活動が行われています。課外活動では、青少年がスポーツ活動を体験することができます。これにより、青少年のスポーツへの参加が増加しています。主に、クリケット、バドミントン、サッカーなどのスポーツが若者の間でよく行われています。また、サッカーアカデミーやコーチングセンターへの子供の入学も増加しています。このようなスポーツへの積極的な参加が、世界のサッカー市場の成長を後押ししています。
さらに、サッカーはスポーツにとどまらず、仕事の機会も提供しています。サッカー競技の成績優秀者には、奨学金が与えられたり、政府の仕事に指定席が与えられたりします。これは、そのようなアスリートに利益をもたらし、他の人々にもこのようなスポーツをするように動機づけます。
世界のサッカー市場では、手縫いのサッカーボールがシェアの大半を占めています。これは、スポーツへの参加者の増加と、サッカーギアの進歩によるものです。このような進歩には、耐久性のある高品質のサッカーパネルや、サッカーボールを形よく保持するための強力なブラダーなどがあります。このような進歩は、プレー中やトレーニング中のアスリートのパフォーマンスを向上させ、ブランド力のある用具、シューズ、アパレルの需要増加を促進します。しかし、偽造品は世界のサッカー市場の成長を妨げる要因となることが予想されます。偽造品は市場で簡単に入手でき、オリジナル製品のレプリカであるためです。これにより、オリジナル製品と偽造品の識別が困難になり、市場の成長を妨げています。
さらに、サッカーはレクリエーションや楽しみのために行われています。ストレスの多いライフスタイルの増加、肥満、不健康な食生活は、人々に深刻なダメージを与えます。そのため、ランニング、水泳、サッカーなどのフィジカルスポーツがこれらの問題を解決します。これは、人々がスポーツに参加する動機となります。その結果、スポーツへの参加者が増加しています。このように、スポーツ参加者の増加は、サッカー市場の成長に貢献しています。
世界のサッカー市場の分析によると、タイプ、製造プロセス、流通チャネル、地域に分かれています。タイプを基準にすると、市場はトレーニングボール、試合用ボール、その他に分類されます。製造工程別では、手縫い、機械縫い、熱接着に分類されます。流通チャネル別では、オンラインとオフラインに分類されます。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（英国、ドイツ、スペイン、イタリア、フランス、ロシア、その他欧州）、アジア太平洋（中国、日本、韓国、オーストラリア、その他アジア太平洋）、LAMEA（ラテンアメリカ、中東、アフリカ）で分析されています。Franklin Sports Inc.、Mitre International、Nike Inc.、Puma SE、Select Sports A/S、UMBRO、Wilson Sporting Goodsなどがあります。
ステークホルダーにとっての主なメリット
– 本調査では、世界のサッカー市場を詳細に分析し、現在および将来の動向を把握することで、同市場における差し迫った投資ポケットを解明します。
– 推進要因、阻害要因、機会に関する情報を影響度分析とともに提供しています。
– 2021年から2027年までの定量的な分析を行い、市場の財務能力を紹介しています。
– ポーターの5フォースモデルは、新規参入者の脅威、代替品の脅威、買い手の交渉力、市場で活動するサプライヤーの交渉力など、さまざまなパラメータを分析することで、市場の競争力を示しています。
– バリューチェーン分析では、バリューチェーンに関わるステークホルダーの役割を明確に理解することができます。
– 競合情報では、様々な地域の主要な市場参加者が行っているビジネス手法を紹介しています。
主要な市場セグメント
– タイプ別
o トレーニングボール
o マッチボール
o その他
– 製造工程
o 手縫い
o マシンスティッチ
熱接着
– 販売チャネル別
o オンライン
o オフライン
– 地域別
o 北アメリカ
o ヨーロッパ
o アジア・パシフィック
o LAMEA
https://www.marketreport.jp/global-football-market-product-type-amr21ju061
第1章:はじめに
1.1.レポートの説明
1.2.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.3.主要な市場セグメント
1.4.調査方法
1.4.1.プライマリーリサーチ
1.4.2.セカンダリーリサーチ
1.4.3.アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.調査結果のポイント
2.2.CXOの視点
第3章：市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.上位の投資ポケット
3.3.ポーターズ・ファイブフォース分析
3.3.1.サプライヤーのバーゲニング・パワー
3.3.2.買い手のバーゲニング・パワー
3.3.3.代替品の脅威
3.3.4.新規参入者の脅威
3.3.5.競合他社との競争の激しさ
3.4.市場力学
3.4.1.ドライバー
3.4.1.1.スポーツおよびフィットネスの人気の高まり
3.4.1.2.課外活動の導入の増加
3.4.1.3.ソーシャルメディアを通じたスポーツ有名人の若者への影響力の増加
3.4.2.阻害要因
3.4.2.1.バーチャルゲームの悪影響
3.4.2.2.簡単に入手できる偽造品の存在
3.4.3.機会
3.4.3.1.フットボールにおけるブチル・ブラダーの出現
3.4.3.2.スポーツにおけるテクノロジーの導入
3.5.COVID-19のインパクト分析
3.5.1.はじめに
第4章:フットボール市場、タイプ別
4.1.概要
4.1.1.製品タイプ別の市場規模と予測
4.2.トレーニングボール
4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模と予測、地域別
4.2.3.市場分析、国別
4.3.試合用ボール
4.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.市場規模と予測、地域別
4.3.3.市場分析、国別
4.4.その他
4.4.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.4.2.地域別の市場規模と予測
4.4.3.国別にみた市場分析
第5章:サッカー市場、製造プロセス別
5.1.概要
5.1.1.製造工程別の市場規模と予測
5.2.ハンドスティッチ
5.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.地域別の市場規模と予測
5.2.3.市場分析、国別
5.3.マシンスティッチ
5.3.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
5.3.2.地域別の市場規模と予測
5.3.3.市場分析、国別
5.4.熱接着
5.4.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.4.2.市場規模と予測、地域別
5.4.3.市場分析、国別
第6章:サッカー市場、流通チャネル別
6.1.概要
6.1.1.市場規模および予測、流通チャネル別
6.2.オンライン
6.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.地域別の市場規模と予測
6.2.3.市場分析、国別
6.3.オフライン
6.3.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
6.3.2.地域別の市場規模と予測
6.3.3.市場分析、国別
第7章:サッカー市場、地域別
7.1.概要
7.1.1.地域別の市場規模と予測
7.2.北アメリカ
7.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2.タイプ別市場規模と予測
7.2.3.製造プロセス別市場規模・予測
7.2.4.市場規模および予測：流通チャネル別
7.2.5.国別市場規模および予測
7.2.5.1.U.S.
7.2.5.1.タイプ別市場規模および予測
7.2.5.1.2.市場規模および予測、製造プロセス別
7.2.5.1.3.流通チャネル別の市場規模と予測
7.2.5.2.カナダ
7.2.5.2.1.タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.2.市場規模および予測、製造プロセス別
7.2.5.2.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.3.メキシコ
7.2.5.3.1.タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.2.製造工程別市場規模と予測
7.2.5.3.3.市場規模及び予測：流通チャネル別
7.3.ヨーロッパ
7.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2.製品タイプ別の市場規模と予測
7.3.3.製造プロセス別市場規模・予測
7.3.4.流通チャネル別市場規模・予測
7.3.5.国別市場規模・予測
7.3.5.1.イギリス
7.3.5.1.1.タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.2.製造工程別市場規模と予測
7.3.5.1.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2.ドイツ
7.3.5.2.1.タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.2.市場規模および予測、製造プロセス別
7.3.5.2.3.市場規模及び予測：流通チャネル別
7.3.5.3.スペイン
7.3.5.3.1.タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.2.製造工程別市場規模と予測
7.3.5.3.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.4.イタリア
7.3.5.4.1.タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.2.市場規模および予測、製造工程別
7.3.5.4.3.市場規模及び予測：流通チャネル別
7.3.5.5.フランス
7.3.5.5.1.タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.2.製造工程別市場規模と予測
7.3.5.5.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.6.ロシア
7.3.5.6.1.タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.2.市場規模および予測：製造プロセス別
7.3.5.6.3.市場規模及び予測：流通チャネル別
7.3.5.7.欧州の残りの地域
7.3.5.7.1.タイプ別市場規模と予測
7.3.5.7.2.市場規模および予測、製造プロセス別
7.3.5.7.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2.製品タイプ別の市場規模と予測
7.4.3.製造プロセス別市場規模・予測
7.4.4.市場規模および予測：流通チャネル別
7.4.5.国別市場規模・予測
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1 市場規模および予測：タイプ別
7.4.5.1.2.製造工程別市場規模・予測
7.4.5.1.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.2.日本
7.4.5.2.1.タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.2.市場規模および予測、製造プロセス別
7.4.5.2.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3.韓国
7.4.5.3.1.タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.2.市場規模および予測、製造プロセス別
7.4.5.3.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.4.オーストラリア
7.4.5.4.1.タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.2.市場規模および予測、製造プロセス別
7.4.5.4.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.5.その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1.タイプ別市場規模・予測
7.4.5.5.2.製造工程別市場規模および予測
7.4.5.5.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.5.ラメア
7.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2.タイプ別市場規模と予測
7.5.3.製造プロセス別市場規模・予測
7.5.4.流通チャネル別市場規模・予測
7.5.5.国別市場規模・予測
7.5.5.1.ラテンアメリカ
7.5.5.1.タイプ別市場規模および予測
7.5.5.1.2.製造工程別市場規模と予測
7.5.5.1.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2.中近東
7.5.5.2.1.タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.2.製造工程別市場規模と予測
7.5.5.2.3.流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.3.アフリカ
7.5.5.3.1.タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.2.製造工程別市場規模と予測
7.5.5.3.3.流通チャネル別市場規模と予測
第8章：競争状況
8.1.トップウィニングストラテジー、年別、2018-2021*年
8.2.トップウィニングストラテジー、開発別、2018-2021*(%)
8.3.トップウィニングストラテジー、企業別、2018-2021*年
8.4.トップ10キープレーヤーの製品マッピング
8.5.キープレイヤー上位10社の競合ヒートマップ
第9章：会社概要
9.1.ADIDAS AG
9.1.1.会社概要
9.1.2.キー・エグゼクティブ
9.1.3.会社スナップショット
9.1.4.製品ポートフォリオ
9.1.5.ビジネスパフォーマンス
9.1.6.主な戦略的行動と開発
9.2.バデン・スポーツ
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.会社のスナップショット
9.2.4.製品ポートフォリオ
9.3.Decathlon Sports Pvt ltd.
9.3.1.会社概要
9.3.2.キー・エグゼクティブ
9.3.3.会社のスナップショット
9.3.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.3.5.製品ポートフォリオ
9.3.6.主な戦略的行動と開発
9.4.フランクリン・スポーツ株式会社
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要な経営陣
9.4.3.会社のスナップショット
9.4.4.製品ポートフォリオ
9.4.5.主な戦略的行動と開発
9.5.マイターインターナショナル
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要な経営陣
9.5.3.会社のスナップショット
9.5.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.5.5.製品ポートフォリオ
9.6.NIKE, INC.
9.6.1.会社概要
9.6.2.キー・エグゼクティブ
9.6.3.会社のスナップショット
9.6.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.6.5.製品ポートフォリオ
9.6.6.ビジネスパフォーマンス
9.7.PUMA SE
9.7.1.会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3.会社のスナップショット
9.7.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.7.5.製品ポートフォリオ
9.7.6.主な戦略的行動と開発
9.8.セレクト・スポーツ社
9.8.1.会社概要
9.8.2.主要役員
9.8.3.会社スナップショット
9.8.4.製品ポートフォリオ
9.9.UMBRO(アンブロ)
9.9.1.会社概要
9.9.2.キー・エグゼクティブ
9.9.3.会社のスナップショット
9.9.4.製品ポートフォリオ
9.9.5.主な戦略的行動と開発
9.10.ウィルソン・スポーツ用品
9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.会社スナップショット
9.10.4.製品ポートフォリオ
9.10.5.主な戦略的行動と開発
表の一覧
表01.サッカーボール市場の収益、タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表02.トレーニングボール市場、地域別、2019-2027年（単位：百万ドル
表03.試合球市場、地域別、2019年～2027年（百万ドル
表04.その他のサッカー市場、地域別、2019-2027年 (百万ドル)
表05.サッカーボール市場、製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表06.手縫いサッカー市場（地域別）、2019-2027年（百万ドル
表07.機械縫いサッカー市場、地域別、2019-2027年 (百万ドル)
表08.熱接着サッカー市場、地域別、2019-2027年 (百万ドル)
表09.サッカー市場、流通チャネル別、2019年～2027年（百万ドル
表10.オンラインサッカー市場、地域別、2019-2027年(百万ドル)
表11.オフラインサッカー市場、地域別、2019年～2027年(百万ドル)
表12.サッカー市場、地域別、2019年～2027年（百万ドル
表13.北米サッカー市場、タイプ別、2019年～2027年(百万ドル)
表14.北米サッカー市場、販売チャネル別、2019年～2027年（百万ドル
表15.北米サッカー市場、販売チャネル別、2019年～2027年（百万ドル
表16.北米サッカー市場、国別、2019年～2027年(百万ドル)
表17.アメリカのサッカー市場、タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表18.米国のサッカー市場、製造プロセス別、2019年～2027年(百万ドル)
表19.アメリカのサッカー市場、流通チャネル別、2019-2027年 (百万ドル)
表20.カナダサッカー市場、タイプ別、2019-2027年 (百万ドル)
表21.カナダのサッカーボール市場：製造プロセス別、2019-2027年（百万ドル
表22.カナダサッカー市場、流通チャネル別、2019-2027年 (百万ドル)
表23.メキシコのサッカー市場、タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表24.メキシコのサッカー市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表25.メキシコのサッカー市場、流通チャネル別、2019-2027年 (百万ドル)
表26.ヨーロッパのサッカーボール市場：タイプ別、2019-2027年（単位：百万ドル
表27.ヨーロッパのサッカーボール市場：製造プロセス別、2019-2027年（百万ドル
表28.ヨーロッパのサッカーボール市場：流通別、2019-2027年（百万ドル
表29.ヨーロッパのサッカー市場収益、国別、2019-2027年（百万ドル
表30.英国サッカー市場、タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表31.英国サッカー市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表32.イギリスのサッカーボール市場：流通チャネル別、2019-2027年（百万ドル
表33.ドイツのサッカーボール市場：タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表34.ドイツサッカー市場：製造プロセス別、2019-2027年（百万ドル
表35.ドイツのサッカー市場、流通チャネル別、2019-2027年（百万ドル
表36.スペインのサッカー市場、タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表37.スペインサッカー市場：製造工程別、2019-2027年(百万ドル)
表38.スペインのサッカーボール市場：流通チャネル別、2019-2027年（百万ドル
表39.イタリアのサッカーボール市場：タイプ別、2019-2027年（百万ドル
40.イタリアサッカー市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表41.イタリアサッカー世界市場、流通チャネル別、2019-2027年 (百万ドル)
表42.フランスサッカー市場：タイプ別、2019-2027年(百万ドル)
表43.フランスのサッカーボール市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表44.フランスのサッカーボール市場：流通チャネル別、2019-2027年（百万ドル
表45.ロシアのサッカーボール市場：タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表46.ロシアのサッカーボール市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表47.ロシアのサッカーボール市場：流通チャネル別、2019-2027年（百万ドル
表48.欧州のその他の国のサッカー市場：タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表49.その他のヨーロッパのサッカー市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表50 ヨーロッパのその他の国のサッカー市場：流通チャネル別、2019-2027年（百万ドル
51.アジア太平洋地域のサッカー市場：タイプ別、2019-2027年（単位：百万ドル
52.アジア太平洋地域のサッカー市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表53.アジア太平洋地域のサッカー市場：流通チャネル別、2019-2027年（百万ドル
表54.アジア太平洋地域のサッカー市場収益、国別、2019-2027年(百万ドル)
表55.中国サッカー市場、タイプ別、2019-2027年(百万ドル)
表56.中国サッカー市場、製造プロセス別、2019-2027年（百万ドル
表57.中国サッカー市場：流通チャネル別、2019-2027年(百万ドル)
表58.日本のサッカーボール市場：タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表59.日本のサッカーボール市場：製造プロセス別、2019-2027年（百万ドル
表60.日本サッカー市場、流通チャネル別、2019-2027年(百万ドル)
表61.韓国サッカー市場、タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表62.韓国サッカー市場：製造プロセス別、2019年～2027年（百万ドル
表63.韓国サッカー市場、流通チャネル別、2019年～2027年（百万ドル
表64.オーストラリアのサッカー市場、タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表65.オーストラリアのサッカーボール市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表66.オーストラリアのサッカーボール市場：流通チャネル別、2019-2027年（百万ドル
表67.その他のアジア太平洋地域のサッカー市場：タイプ別、2019-2027年（単位：百万ドル
表68.その他のアジア太平洋地域のサッカー市場：製造工程別、2019-2027年（単位：百万ドル
表69.その他のアジア太平洋地域のサッカー市場：流通チャネル別、2019-2027年（単位：百万ドル
表70.中南米サッカー市場：タイプ別、2019-2027年（百万ドル
表71.ラメアサッカーボール市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表72.ラミアのサッカーボール市場、流通チャネル別、2019-2027年 (百万ドル)
表73.中南米サッカー市場収益、国別、2019-2027年(百万ドル)
表74.中南米サッカー市場、タイプ別、2019-2027年(百万ドル)
表75.中南米サッカー市場、製造プロセス別、2019-2027年 (百万ドル)
表76.中南米のサッカー市場、流通チャネル別、2019-2027年 (百万ドル)
表77.中東のサッカー市場、タイプ別、2019-2027年 (百万ドル)
表78.中東のサッカー市場、製造プロセス別、2019-2027年 (百万ドル)
表79.中東のサッカー市場、流通チャネル別、2019-2027年(百万ドル)
表80.アフリカのサッカー市場：タイプ別、2019-2027年(百万ドル)
表81.アフリカのサッカーボール市場：製造工程別、2019-2027年（百万ドル
表82.アフリカのサッカー市場、流通チャネル別、2019-2027年 (百万ドル)
表83.アディダスAG：主要幹部
表84.アディダスAG：会社スナップショット
表85.アディダス・エーゲー：製品ポートフォリオ
表86.adidas ag：純売上高、2017-2019年（10億ドル
表87.BADEN SPORTS: KEY EXECUTIVE（キー・エグゼクティブ
表88.バデン・スポーツ 会社スナップショット
表89.バデン・スポーツ 製品ポートフォリオ
表90.デカスロン・スポーツ社：会社概要 キー・エグゼクティブ
表91.Decathlon Sports Pvt Ltd.: KEY EXECUTIVES 企業スナップショット
表 92.Decathlon Sports Pvt ltd: オペレーティングセグメント
表 91.デカスロン・スポーツ社：会社概要 製品ポートフォリオ
表94.フランクリン・スポーツ社：主要役員
表 95.フランクリン・スポーツ社：会社のスナップショット
表96.フランクリン・スポーツ社：製品ポートフォリオ
表 97.ミトル・インターナショナル：キー・エクゼクティブ
表98.ミトル・インターナショナル：会社のスナップショット
表99.ミトル・インターナショナル：事業セグメント
表100.ミトル・インターナショナル：製品ポートフォリオ
表101.ナイキ株式会社：主要な経営陣
表102.ナイキ・インク：会社のスナップショット
表103.ナイキ・インク：会社概要 オペレーティング・セグメント
表104.ナイキ株式会社：製品ポートフォリオ
表105.nike, inc.：純売上高、2017年～2019年（百万ドル
表106.プーマ・セ：キー・エグゼクティブ
表107.プーマ・セ社：会社のスナップショット
表108.プーマ・セ：オペレーティング・セグメント
表109.プーマ・セ：製品ポートフォリオ
表110.セレクト・スポーツA/S：キー・エクゼクティブ
表111.セレクト・スポーツA/S：会社のスナップショット
表112.セレクト・スポーツA/S：製品ポートフォリオ
表113.umbro（アンブロ）：キー・エクゼクティブ
表114.アンブロ：会社のスナップショット
表115.アンブロ：製品ポートフォリオ
表116.ウィルソン・スポーツグッズ：キー・エクゼクティブ
表117.ウィルソン・スポーツ用品：会社のスナップショット
表118.ウィルソン・スポーツ用品：製品ポートフォリオ
図の一覧
図01.主要な市場セグメント
図02.エグゼクティブ・サマリー
図03：トップレベルの投資ポケット
図04.サプライヤーの中位のバーゲニング・パワー
図05：買い手の高いバーゲニング・パワー
図06.中程度の代替の脅威
図07.新規参入の脅威の低さ
図08.競合他社との競争の強さは中程度
図9.サッカー市場：推進要因、抑制要因、機会
図10.トレーニングボール市場収益の国別比較シェア分析、2019年・2027年(%)
図11.マッチボール市場収益の国別比較シェア分析、2019年・2027年(%)
図12.その他のサッカー市場の収益の比較シェア分析、国別、2019年・2027年(%)
図13.手縫いサッカー市場の収益の国別比較シェア分析、2019年・2027年(%)
図14.機械縫いサッカー市場の比較シェア分析、国別、2019年&2027年(%)
図15.熱接着サッカー市場の国別比較シェア分析、2019年・2027年(%)
図16.オンラインサッカー市場収益の比較シェア分析、国別、2019年&2027年(%)
図17.オフラインサッカー市場収益の比較シェア分析、国別、2019年&2027年(%)
図18.アメリカのサッカー市場、2019年&2027年(単位:百万ドル)
図19.カナダサッカー市場、2019年&2027年(単位:百万ドル)
図20.メキシコのサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図21.イギリスサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図22.ドイツのサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図23.スペインサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図24.イタリアサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図25.フランスのサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図26.ロシアのサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図27.その他のヨーロッパ諸国のサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図28.中国サッカー市場、2019年/2027年(百万ドル)
図29.日本のサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図30.韓国のサッカー市場、2019年および2027年(百万ドル)
図31.オーストラリアのサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図32.その他のアジア太平洋地域のサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図33.ラテンアメリカのサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図34.中東のサッカー市場、2019年・2027年(単位：百万ドル)
図35.アフリカのサッカー市場、2019年・2027年(百万ドル)
図36.トップの勝利戦略（年別、2018-2021年
図37.トップ・ウイニング・ストラテジー（開発別、2018-2021年
図38.トップウィニング戦略（企業別、2018-2021年
図39.主要プレーヤー上位10社の製品マッピング
図40.主要プレーヤー上位10社の競合ヒートマップ
図41.アディダスAG：純売上高、2017年～2019年（百万ドル
図42.Nike, Inc.：純売上高、2017-2019年（百万ドル
https://www.marketreport.jp/global-football-market-product-type-amr21ju061