フランスの美容・パーソナルケア製品 – 成長、トレンド、COVID-19の影響、および予測2021年~2026年

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フランスの美容・パーソナルケア製品市場は、2020年には112億2,058万米ドルとなり、2021年から2026年の間に0.87%のCAGRを記録すると予測されています。
COVID-19のパンデミックは、フランスの需要と供給のバランスを圧迫しています。お客様の購買力や購買意欲の低下により需要が減少し、サプライチェーンの混乱が大きな課題となっています。小売業は、観光客の流入不足や、不透明な時代におけるお客様の購買力の低下により、大きな損失を被っています。

フランス美容連盟(FEBEA)によると、フランスの化粧品業界全体で、2020年上半期の売上が10%減少しました。消費者の関心が美容製品から衛生製品に移り、衛生製品の売上が50%増加したのに対し、美容製品の売上は25%減少しました。フランスにおける化粧品の輸出は14%減、投資は12%減となり、いずれも全国平均の18%、16%を下回っています。

フランスは美容・パーソナルケア製品の世界有数の輸出国であり、ドイツ、イギリス、イタリア、スペインなどの主要な輸入先は世界中にあります。世界トップレベルの美容関連企業が含まれているため、業界は熾烈な競争を繰り広げています。顧客層は、男性と女性がかなりの割合を占めています。

アンチエイジング製品への需要の高まりと、革新的で環境に優しいパッケージデザインが、この国の市場成長に貢献しています。また、オンライン小売チャネルも、この国の美容・パーソナルケア製品の売上に影響を与えています。また、多機能製品への嗜好に支えられた男性用グルーミング製品の需要が大幅に増加していることも、この地域の市場成長の原動力となっています。

主な市場動向
自然派/有機栽培の美容・パーソナルケア製品の需要拡大
スキンケア、ヘアケア、デオドラント製品に使用されているパラベンやアルミニウム化合物などの合成化学物質の悪影響に対する社会的関心の高まりを受けて、日本では天然・オーガニック製品の需要が増加しています。自然な処方であることから、フランスの消費者の多くは、あるブランドを他のブランドよりも優先して選びます。近年、フランスではクリーンでナチュラル、そしてオーガニックなデオドラント製品の市場が上昇しています。

購入する際には、臨床的な特性だけでなく、長時間の保護を提供するパフォーマンスに依存しています。天然成分に対する市場の欲求は非常に明確であり、その結果、いくつかの事業者が、多機能性を兼ね備えた植物由来の成分や高級植物成分など、自然に影響を受けた成分を含む製品を発売しています。

さらに、フランスでは、特にスキンケア分野において、革新的なソリューションの導入をもたらす現代技術の存在により、多くの消費者が機能的な効果を持つ美容ケア製品を選ぶようになっています。

オーラルケア製品が大きな成長を遂げると予測
歯の衛生に対する意識の高まりにより、人々の間で口腔ケアの方法が改善され、それが市場の需要を促進しています。また、簡単に入手できることや、虫歯や歯ぐきの弱さなどの問題の発生率が高まっていることも、製品の需要を高めています。

可処分所得の増加に伴い、口腔合併症の発生率が上昇し、電動歯ブラシのような革新的な製品が消費者を惹きつけ、製品の売上を伸ばしています。これらの電動歯ブラシは、電池が切れたらヘッドを交換する必要があります。このような製品はフランスで人気を博しており、市場の需要を押し上げています。

フランスでは、歯磨きに関連するメリットや日常的に使用されていることから、歯磨き粉市場は成熟しています。しかし、甘味料やその他の粘着性のある成分を含む嗜好品を頻繁に摂取することにより、虫歯の発生率が増加しています。そのため、フランスでは3,500万人以上の人々が1日に2回以上歯磨き粉を使用するようになっています。

競争状況
フランスのビューティ&パーソナルケア市場は非常に競争が激しく、グローバル企業と国内企業がそれぞれ、オーガニック成分や先進的な処方、ビーガンレシピなど、多様な製品ポートフォリオを提供しています。この市場の主なプレイヤーには、L’Oréal、LVMH、Estee Lauder、Unilever、Shiseido、L’Occitaneなどがあります。各社は、製品の提供、品質、パッケージ、マーケティング活動など、さまざまな要因で競い合い、市場での競争力を高めています。流通における電子商取引チャネルの可能性は、買い物の利便性を提供するだけでなく、地理的な境界線を越えてより多くの消費者にアプローチするために、市場のプレーヤーによって探求され、利用されています。

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【レポートの目次

1 はじめに
1.1 調査の前提条件と市場の定義
1.2 調査の範囲

2 調査方法

3 エグゼクティブサマリー

4 市場力学
4.1 市場の推進要因
4.2 市場の抑制要因
4.3 ポーターのファイブフォース分析
4.3.1 新規参入者の脅威
4.3.2 バイヤー/消費者のバーゲニング・パワー
4.3.3 サプライヤーのバーゲニング・パワー
4.3.4 競合製品の脅威
4.3.5 競合他社との競争の激しさ

5 市場のセグメンテーション
5.1 パーソナルケア製品
5.1.1 ヘアケア製品
5.1.1.1 シャンプー
5.1.1.2 コンディショナー
5.1.1.3 ヘアオイル
5.1.1.4 その他のヘアケア製品
5.1.2.スキンケア製品
5.1.2.1 フェイシャルケア製品
5.1.2.2 ボディケア製品
5.1.2.3 リップケア製品
5.1.3 バス・シャワー
5.1.3.1 シャワージェル
5.1.3.2 ソープ
5.1.3.3 バスソルト
5.1.3.4 浴用アクセサリー
5.1.3.5 その他のバス・シャワー製品
5.1.4.オーラルケア製品
5.1.4.1 歯ブラシおよび交換用歯ブラシ
5.1.4.2 練り歯磨き
5.1.4.3 マウスウォッシュとリンス
5.1.4.4 その他のオーラルケア製品
5.1.4.5 男性用グルーミング製品
5.1.4.6 デオドラントおよび制汗剤
5.2 化粧品・メイクアップ製品
5.2.1 フェイシャル化粧品
5.2.2 アイ・コスメティック製品
5.2.3 リップ&ネイル・メイクアップ製品
5.2.4 ヘアスタイリング・カラーリング製品
5.3 カテゴリー
5.3.1 マスプロダクト
5.3.2 プレミアム製品
5.4 流通チャネル
5.4.1 専門小売店
5.4.2 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
5.4.3 コンビニエンス・ストア
5.4.4 薬局・ドラッグストア
5.4.5 オンライン・リテール・チャネル
5.4.6 その他の流通チャネル

6 競争状況
6.1 最も活発な企業
6.2 最も採用されている戦略
6.3 市場シェア分析
6.4 企業プロフィール
6.4.1 L’Orealグループ
6.4.2 プロクター・アンド・ギャンブル(Procter & Gamble
6.4.3 バイヤスドルフAG
6.4.4 ユニリーバ
6.4.5 The Estee Lauder Companies Inc.
6.4.6 資生堂
6.4.7 レブロン・インク
6.4.8 ロクシタン・インターナショナル SA
6.4.9 LVMH
6.4.10 イブ・ロシェ

7 市場機会と今後の動向

8 COVID-19が市場に与える影響

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